おはようございます

シナジー･マネージメント 　高橋です。

昨日は、不動産業者さんや士業の方々、

沢山の方の前でお話させていただく機会がありました。

お会いしてみたいな。と思っていた方にもお会いできたし、

す、すごい。。と驚く素晴らしいな出会いもあり、とても刺激を

いただきました。

業者さんも多かったので、基本的な事よりも、最近ご相談が多く

特に力を入れている　「セール＆リースバック」　について

お話させていただきました。

奥が深いこのセール＆リースバック。

私は、企業や個人が再生するうえでとても重要な手法だと

思っています。

最近、任意売却の本では知らない人はいないという

私の憧れの人、黒木正人さんの本を２冊読みました。

これらの本を２連続で読むと、ちょっと知識がアップした気分になります。

事業承継の相談事例―経営者の知恵と相談に乗る人の心得/商事法務

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こちらは、とてもわかりやすく、色々な事業承継のやり方が書かれています。

今さら誰にも聞けない、事業再生に関するワードもわかりやすく解説されていて

勉強になりました。
事例で学ぶ取引先再建のための資金繰り改善アドバイス―これが求められるコンサル機能の発揮だ!/近代セールス社

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こちらは、金融機関のコンサルティングの事例が沢山あり、

案件ごとの提案力に驚きました。
こんな金融機関の担当者がいたら、経営者としてとても心強く

前向きになれるだろう。と思いました。

ついつい、金融機関と債務者は敵対関係のように思われがちですが、

こんなコンサルティング力のある金融機関であれば、一番に

相談できる相手ではないか？と考えが改善されました。

沢山の事例は、著者の黒木さんが全て経験されてきたものだと思うと、

本当にすごい方なのだな。と思いました。

そして、冒頭部分の２０ページに

「企業を再建させる意義」

という内容がありました。

企業が倒産をすれば、それで終わりであるが、

企業が生き延びれば社会経済取引のほとんどが継続され、

さらに新たなビジネスへと広がっていく。

それは、債権者にとってもメリットがあることであるから、

資金繰りの改善提案をすることは、全てにおいて大きなメリットが

あるということ。

お金を貸して、返せなくなったら回収をして、できないなら

連帯保証人から回収して終わり。　再起不能。

ということでは経済は発展していかないので、

なんとか、再建させることに金融機関側のコンサル機能が

発揮されることが大切なのですね。

私は、立場が違いますが、もっと知識や知恵を備えてお客様に

よりよき、ご提案ができるように頑張りますアップ

では、今日は茨城方面へ行ってまいりまーす